Весь Ваш предыдущий опыт по изданию приказов, распространению листовок по цехам и кабинетам, горячие выступления с трибуны не принесли желаемого результата, а значит необходимо предпринять что - то новое.

Несмотря на несерьезный подход в начале данной статьи такая проблема становится очень серьезной для руководителя среднего и высшего звена.

Можно перепробовать все известные советские и капиталистические приемы - от митингов до тимбилдингов.

А можно пойти другим путем!

Компания MeatTeam.tv из Лос - Анджелеса помогает на базе уже существующей IT инфраструктуры компании создать собственное внутрифирменное телевидение.

Вот - это действительно пример, когда можно не только услышать но и воочию увидеть примеры из лучшей  практики работы того или иного отдела (цеха), продвинуть любые инициативы, озвучить проблемы и повысить корпоративный дух.

Причем это настоящее телевидение с оговоренным графиком телепередач. После составления технического задания (что конкретно нужно донести до коллектива), компания разрабатывает сценарии и определенные программы.

Все роли по разработанным сценариям играют реальные служащие компании - Заказчика. Сценарии служат лишь структурой, но большинство содержания находится в собственных словах служащих. MeatTeam обеспечивает руководство, редактирует доли и соединяет это все в еженедельных передачах, причем стоит это примерно столько же как если бы вы отдали на аутсорсинг изготовление еженедельной стенгазеты.

Стоит ли говорить о сопоставимости эффектов воздействия?

А если идею развивать и делать что - то наподобие внутри корпоративного YouTube – видеофайлохранилища освещающего все моменты работы коллектива  или "Сам себе режиссер"!

Конечно, тут уже встает ряд совершенно других вопросов - и первый из них - готовность самих Руководителей к такой прозрачности, ну и конечно стоит упомянуть о необходимости установки границ для такой деятельности.

Но речь уже не о том!

Господа видеоператоры может хватит конкурировать друг с другом на ниве видеосъемки свадеб и банкетов - занимайте свободные ниши!