База наименованийБизнес-идеиБизнес-планированиеРегистрацияПолезные советыВопрос-ОтветДокументы и шаблоны
Главная arrow Бизнес-планирование arrow Пример бизнес-плана создания сайта (Интернет-магазина) по продаже спортивных товаров и спортивного и

 

 

Пример бизнес-плана создания сайта (Интернет-магазина) по продаже спортивных товаров и спортивного и
Данный материал представляет собой пример бизнес-плана Интернет-магазина по продаже спортивного инвентаря в России.

Бизнес план создания сайта (Интернет-магазина) по продаже спортивных товаров и спортивного инвентаря отечественного и иностранного производства* может состоять из следующих основных частей:

1. Титульный лист бизнес плана

2. Оглавление бизнес плана

3. Введение

4. Суть предлагаемого проекта

5. Досье предприятия

6. Продукты и услуги, предлагаемые предприятием

7. Производственная деятельность предприятия

8. Анализ отрасли или её сегмента

9. Объём продаж предприятия

10. Результаты маркетинговых исследований

11. Финансовые показатели предприятия

12. Перспективы и планы развития предприятия

13. Лицензии, патентные и иные права

14. Степень риска

15. Заключение

16. Список основных сайтов-конкурентов

1. Титульный лист (пример)

"Утверждаю"
Должность _____________ Фамилия И.О.
"___ "___________ 200_г.
(печать)                                           
 

 

Создание Интернет-магазина фирмы

"Спортивный мир"

по продаже спортивных товаров и спортинвентаря

 

 

Бизнес план
на 2006г.

 

Прыгунов О.К.,
Директор

 

Россия, Москва


Адрес
(495) 153-9024

 

(дата)

 

 

2. Оглавление бизнес плана (пример)

Введение

стр.2

Суть предлагаемого проекта

стр.3-4

Досье предприятия

стр.5-6

Продукты и услуги, предлагаемые предприятием

стр.7-11

Производственная деятельность предприятия

стр.12

Анализ отрасли или её сегмента

стр.13-14

Объём продаж предприятия

стр.15

Результаты маркетинговых исследований

стр.16-17

Финансовые показатели предприятия  

стр.18-20

Перспективы и планы развития предприятия  

стр.21

Лицензии, патентные и иные права  

стр.22

Степень риска  

стр.23

Заключение

стр.24

Список основных сайтов-конкурентов

стр.25

3. Введение

Фирма ООО "Спортивный мир" (далее - фирма) создана в январе 2003г. и специализируется на оптовой и мелкооптовой продаже спортивных товаров и спортинвентаря отечественного и иностранного производства.

За время работы фирмы постоянными клиентами стали многочисленные юридические  лица (спортивные клубы, фитнес-клубы, спортивные общества, корпоративные клиенты, пансионаты, дома отдыха, санатории, туристические базы, поликлиники, лечебно-оздоровительные центры, магазины по продаже спортинвентаря т.д.).

На данный момент у фирмы имеется офис, являющийся собственностью фирмы, торговый зал и склад на севере Москве.

Основные задачи, стоящие перед фирмой:

Увеличение прибыли.

Снижение накладных расходов на рекламу.

Расширение региона сбыта наших товаров.

Создание дилерской сети в регионах.

Адаптация хозяйственной деятельности и системы управления предприятием к изменяющимся внешним и внутренним экономическим условиям и к изменению рынка.

Наиболее эффективный и дешёвый способ их решения - создание корпоративного сайта (Интернет-магазина) по оптовой и мелкооптовой продаже спортивных товаров и спортивного инвентаря отечественного и иностранного производства.

Для создания корпоративного сайта (далее сайт) необходим объём финансирования в размере 100 000 $.

Из них:

Подготовка контента Интернет-магазина (текст сайта, таблицы и графика сайта) - 5 000 $.

Разработка и отладка собственно сайта - 40 000 $;

Подготовка рекламных материалов для передачи корпоративным клиентам в печатном и электронном виде - 15 000 $.

Раскрутка (реклама) сайта в Интернете - 25 000 $.

Сопровождение, поддержка и обновление сайта в течение года веб-студией "Антула" - 20 000 $.

Дополнительные организационно-технические расходы предприятия (обновление компьютерного парка, приобретение новой оргтехники, затраты на оплату хостинга, выделенной линии, обучение персонала и т.п.) - 5 000 $.

Обеспечение кредита: товарные запасы и гарантии поручителей.

Предполагаемая прибыль в течение года от данного проекта ожидается в размере не менее 300%.

Кредит может быть взят нашей фирмой под банковский процент, не превышающий __ % годовых.

Кредит может быть погашен нашей фирмой в течение шести месяцев со дня его получения.

4. Суть предлагаемого проекта

Суть проекта - создание сайта по оптовой и мелкооптовой продаже спортивных товаров и спортивного инвентаря отечественного и иностранного производства.

Разработчик сайта: профессиональная студия веб-дизайна "Антула", специализирующаяся на создании сайтов для бизнеса.

Объём сайта - около 400 html страниц. На сайте будет представлено около 1100 основных товаров, предлагаемые нашей фирмой, большое количество справочной информации по занятию спортом. Посетителю предоставляется возможность задать вопрос с использованием сайта. Узнать о новых товарах, а также подписаться на рассылку "Как создать красивую фигуру".

Сайт будет создан на двух языках: русский и английский. Будет создана версия сайта, адаптированная для просмотра на мобильных устройствах (КПК, мобильные телефоны, смартфоны и т.п.).

Ориентировочный срок создания сайта - 10 недель.

Ожидаемое количество посетителей сайта в месяц - не менее 14 000 человек.

Средняя сумма сделки - не менее 18 000 рублей.

Ожидаемое количество сделок за месяц - не менее 200.

Средняя торговая наценка - 25 %.

Объём валовой прибыли в месяц - не менее 900 000 рублей.

5. Досье предприятия

Подробная информация для кредитного учреждения или инвестора о фирме: дата регистрации, размер уставного капитала, сведения об учредителях и т.д.

Данный раздел может быть исключён в случае, когда бизнес план на создание сайта - внутренний документ фирмы.

6. Продукты и услуги, предлагаемые предприятием

В основу может быть положен прайс-лист фирмы.

7. Производственная деятельность предприятия

8. Анализ отрасли или её сегмента

9. Объём продаж предприятия

10. Результаты маркетинговых исследований

Подробная информация, которая предоставляется для кредитного учреждения или инвестора.

11. Финансовые показатели предприятия

За основу желательно взять официальные данные фирмы, которые нашли отражение в её годовых и квартальных балансах, сдаваемых в налоговую инспекцию.

12. Перспективы и планы развития предприятия

Ведение бизнеса с использованием корпоративного сайта обеспечит увеличение прибыли и стабильности работы фирмы в целом.

13. Лицензии, патентные и иные права

Товары, реализуемые нашей фирмой, свободны от каких-либо обязательств в части соблюдения и охраны авторских прав.

14. Степень риска

Создание сайта для реализации товаров нашей фирмы относится к практически безрисковым видам инвестиций в собственный же бизнес.

Какие-либо изменения фактического адреса офиса, торгового зала и склада, на эффективность работы сайта не влияют.

15. Заключение

Инвестиции в создание сайта фирмы "Спортивный мир" в сумме 100 000 $ - надёжное вложение в развитие бизнеса фирмы.

Расчёт ожидаемой прибыли показывает, что кредит может быть погашен в течение шести месяцев. 

Предполагаемая прибыль в течение года от данного проекта ожидается в размере не менее 300 %.

16. Список основных сайтов-конкурентов

В данном разделе указываются сайты конкурентов, предлагающих аналогичную продукцию.

Интернет-маркетинг, проведенный веб-студией "Антула", показывает, что известные сайты подобной тематики созданы с применением устаревших схемотехнических решений и за последние 2-3 года не подвергались редизайну. Серьёзной конкуренции создаваемому сайту составить не могут.  

Комментарии

Приведенных сумм затрат и других количественных показателей не следует пугаться, т.к. объём финансирования реализации данного бизнес-плана рассчитан, исходя из того, что в кратчайший срок, после закачки разработанного бизнес-сайта в Интернет, он займет лидирующие позиции среди сайтов аналогичной тематики.

В каждом конкретном случае состав затрат может быть пересчитан в сторону уменьшения или увеличения с учётом конкретных товаров и услуг, предлагаемых фирмой, их реальных объёмов, специфики конкретного вида бизнеса, финансовых возможностей самой фирмы и планируемых темпов её развития.

Одно из выгодных преимуществ сайта по продаже спортивных товаров и спортивного инвентаря - будучи записанным на CD диск, он может раздаваться клиентам в качестве рекламного материала. Затраты на рекламу многократно снижаются, а её эффективность значительно возрастает.

Важно: на сайте по продаже спортивных товаров и спортинвентаря может быть размещен значительно больший объём полезной информации по сравнению с обычными бумажными каталогами.

Изначально качественно подготовленный контент (текст, таблицы и графика) для сайта по продаже спортивных товаров и спортивного инвентаря с успехом можно использовать в течение длительного времени, внося при этом лишь незначительные текущие изменения и дополнения.

РЕКОМЕНДАЦИИ по содержанию сайта (Интернет-магазина) по продаже спортивных товаров и спортивного инвентаря:

1. Порядок выписки счёта на оплату или заключения договора купли-продажи спортивных товаров и спортивного инвентаря.

2. Типовой договор на оптовую (мелкооптовую) продажу спортивных товаров и спортивного инвентаря. Комментарии на основе типовых вопросов клиентов и ответов на них согласно с имеющимся практическим опытом.

3. Сведения о порядке приема заказа от дилеров, оптовых и мелкооптовых покупателей.

4. Месторасположение офиса и склада: ближайшие станции метро, наземный городской транспорт, которым можно добраться до офиса, наличие парковки, режим работы офиса и склада и т.д. Наличие и адреса филиалов фирмы с контактными телефонами.

5. Подробная информация о предлагаемых спортивных товарах и спортивном инвентаре. Фотографии и справочные данные.

6. Новинки. Достоинства каждого из предлагаемых товаров.

7. Взаимозаменяемость предлагаемого товара: возможность замены одного товара другим в случае его отсутствия или недостаточного количества.

8. Геометрические характеристики, упаковка, маркировка и вес каждого товара (для оптовых и мелкооптовых покупателей и дилеров).

9. Наличие предлагаемых эксклюзивных товаров.

10. Возможность поставки товаров под заказ. В том числе доставки товара по адресу, указанному покупателем, её стоимость и срок доставки. Возможность монтажа товара.

11. Возможность комплексного обслуживания корпоративных клиентов на долгосрочной основе.

12. Порядок разрешения спорных вопросов.

13. Гарантийные обязательства на продаваемый товар, срок и условия его хранения.

14. Возможна ли продажа товаров по кредитным карточкам и по безналичному расчёту.

15. Возможно ли приобретение спортивных товаров и спортивного инвентаря под реализацию или с рассрочкой платежа. Если да, то какие документы и гарантии для этого требуются.

16. Порядок предоставления счётов-фактур для юридических лиц.

17. Скидки и система накопительных скидок, предоставляемых постоянным клиентам.

18. Рекомендации по выбору и применению конкретного спортивного товара и спортивного инвентаря. Рекомендуемые нагрузки для начинающих.

19.Справочные данные по количеству сжигаемых калорий при работе на конкретном спортивном тренажёре.

20. Небольшие видео-ролики, иллюстрирующие возможность выполнения тех или иных спортивных упражнений для определённой группы мышц. 

21. Медицинские рекомендации и противопоказания по применению тех или иных спортивных товаров и спортивного инвентаря.

22. Отзывы известных спортсменов и фирм, пользующихся услугами фирмы.

23. Красочные фотографии, иллюстрирующие предлагаемые спортивные товары и спортивный инвентарь.

24. Вакансии и предъявляемые требования.

25. Условия работы с поставщиками и дилерами.

26. Любая иная информация, которая выгодно подчёркивает достоинства фирмы: награды, дипломы, отзывы и т.д.

    
 *   Примечание. Веб-студия "Антула" несет ответственность лишь за соответствие
созданного нами сайта техническому заданию и договору.
На основе представленного подхода каждая из фирм в состоянии самостоятельно
рассчитать те или иные числовые показатели.
При этом степень соответствия числовых показателей, приведенных в бизнес-планах,
показателям, рассчитанным самой фирмой, будет тем точнее,
чем полнее будут соблюдены следующие условия:
1. Сайт разработан веб-студией "Антула".
2. Соблюдены все, без исключения, размеры вложений в создание, развитие,
поддержку и рекламу сайта.
3. Фирма-владелец сайта торгует не "воздухом", а реально имеет не менее 85%
представленных на сайте товаров или возможности оказания не менее 95% указанных на сайте услуг.
4. Цены на товары и услуги, предлагаемые фирмой, конкурентоспособные.
5. Фирма должным образом, на высоком профессиональном уровне,
общается с клиентами, которые обратились к ней через сайт.

Материал предоставлен Веб-студией "Антула"

Бизнес-планирование